Захиалгат цэргийн гутлын төслүүд шаардлагын хяналтаас дээжийн зөвшөөрөл рүү хэрхэн шилждэг вэ

Захиалгат цэргийн гутлын төслүүд нь бэлэн дээжээс эхэлдэггүй. Тэд шаардлагын тодорхой байдлаас эхэлдэг. Төсөл материалыг баталгаажуулах, хэмжээ, улны сонголт, лого байрлуулах, сав баглаа боодлын талаар хэлэлцэхээс өмнө хамгийн эхний бөгөөд хамгийн чухал алхам бол гутал юу хийх ёстойг ойлгох, төслийг хэрхэн үнэлэхийг ойлгох явдал юм. Энэ эхний үе шатыг яаравчлах эсвэл бүрэн гүйцэд хийхгүй байх үед түүвэрлэлтийн үйл явц удааширч, засварууд нэмэгдэж, батлах нь хүлээгдэж байснаас удаан үргэлжилдэг.

Энэ нь ялангуяа байгууллагын болон төсөлд суурилсан худалдан авалтад үнэн юм. Байлдааны гутал, тактикийн гутал, цөлийн гутал, жижүүрийн гутал эсвэл офицерын гутал авах хүсэлт нь энгийн сонсогдож болох ч ашиглалтын орчин, дэмжлэгийн шаардлага, барилгын сонголт, зөвшөөрлийн стандартаас хамааран ангилал бүр өөр өөр чиглэлд шилжиж болно. Халуун цаг агаарт ашиглахаар төлөвлөж буй төслийг эргүүлийн зориулалттай гутал эсвэл засгийн газрын дүрэмт хувцасны хөтөлбөртэй адил үнэлдэггүй. Зохицуулсан шаардлагын хяналтгүйгээр түүврийн боловсруулалт нь төвлөрсөн гүйцэтгэлээс илүү олон дахин тохируулга руу шилжиж болно.

Худалдан авагчдын хувьд энэ ажлын урсгалыг ойлгох нь хүлээлтийг эрт тогтооход тусалдаг тул үнэ цэнэтэй юм. Загвар батлах нь зүгээр нэг үйлдвэрийн алхам биш юм. Энэ нь өргөдлийг хянан шалгах, техникийн тодруулга, материалын чиглэл, барилгын шугам, худалдан авагчийн санал хүсэлтийг харгалзан уялдуулан шийдвэр гаргасны үр дүн юм. Илүү зөөлөн үйл явц нь алхмуудыг алгасах оролдлого биш харин илүү сайн оролтоос үүдэлтэй байдаг.

Түлхүүр авах

Захиалгат цэргийн гутлын төслүүд нь шаардлагыг хянан үзэх нь урьдчилсан яриа биш харин хөгжлийн албан ёсны хэсэг гэж үзэхэд илүү үр дүнтэй хөдөлдөг. Төслийн илүү тодорхой орцууд нь ихэвчлэн илүү хүчтэй техникийн зөвлөмж, илүү нарийвчлалтай түүвэрлэлтийн чиглэл, цөөн тооны засварын тойрог, түүврийн батламжийг хурдан гаргахад хүргэдэг.

Шаардлагыг хянан шалгахаас дээжийг батлах хүртэлх сайн удирдсан замд ихэвчлэн дараахь зүйлс орно.

• програм болон хэрэглэгчийн шинжилгээ

• ангилал ба бүтээгдэхүүний чиглэлийн баталгаажуулалт

• дээд, ул, бүтэц, онцлог шинж чанаруудын техникийн тодруулга

• нийцүүлсэн техникийн үзүүлэлтүүд дээр үндэслэн дээж боловсруулах

• тохирох байдал, гадаад үзэмж, гүйцэтгэлийн тэргүүлэх чиглэлийн талаархи худалдан авагчийн дүгнэлт

• эцсийн тохируулга эсвэл батлах тодорхой санал хүсэлт

Төслүүд ихэвчлэн дараах үед удааширдаг.

• ашиглалтын орчин тодорхой тодорхойлогдоогүй байна

• тэргүүлэх чиглэлүүдийг эрэмбэлсэнгүй

• категорийн сонголт тодорхойгүй хэвээр байна

• брэнд эсвэл баглаа боодлын шаардлага хожуу гарч ирдэг

• Худалдан авагч болон ханган нийлүүлэгч нь ижил зөвшөөрлийн шалгуурыг хянадаггүй

Үйл явцыг зөв зохион байгуулснаар худалдан авагчид төслийн шаардлагыг эрт ирүүлж, тодорхой бус байдал багатай түүврийн шалгалт руу шилжих боломжтой.

Дээж авахын өмнө шаардлагыг шалгах нь яагаад чухал вэ?

Дээж нь муу тодорхойлогдсон төслийг шийдэж чадахгүй. Энэ нь зөвхөн түүнд өгсөн мэдээллийг тусгаж чадна. Тийм ч учраас шаардлагын хяналтыг захиргааны албан ёсны бус харин хөгжлийн үйл явцын үндэс суурь гэж үзэх ёстой.

Цэргийн гутлын олон төслүүдэд эхний лавлагаа нь зөвхөн ерөнхий ангиллын нэр, тоо хэмжээний санаа эсвэл илүүд үздэг гадаад төрхийг агуулдаг. Хэлэлцүүлгийг эхлүүлэхэд энэ нь хангалттай байж болох ч үр дүнтэй жишээ замыг бий болгоход хангалтгүй юм. Төслийн гол асуултуудад хариулах шаардлагатай хэвээр байна:

• Гутал яг ямар хэрэглээнд зориулагдсан бэ?

• Үйл ажиллагааны ямар нөхцөлтэй тулгарах вэ?

• Ямар төрлийн дэмжлэг, хөдөлгөөний тэнцвэр шаардлагатай вэ?

• Төсөл нь стандарт чиглэлтэй ойрхон байна уу эсвэл өөрчлөн өөрчлөх шаардлагатай юу?

• Худалдан авагчид ямар зөвшөөрлийн хүчин зүйл хамгийн чухал вэ?

Шаардлагыг хянан үзэх нь ерөнхий хүсэлтийг хөгжлийн товч мэдээлэл болгон хувиргадаг тул чухал юм. Ийм шилжилт байхгүй бол дээж авах урвал идэвхтэй болно. Үүний тусламжтайгаар үйл явц нь бүтэцтэй болдог.

Алхам 1: Хэрэглээ ба төслийн хамрах хүрээг тодруулах

Хөгжлийн эхний алхам бол материалын сонголт биш юм. Төслийн хүрээнд гутал хаана тохирохыг тодруулж байна.

Ашигтай шаардлагын хяналт нь дараахь зүйлийг баталгаажуулснаар эхэлдэг.

• зорилтот бүтээгдэхүүний ангилал

• зориулагдсан хэрэглэгчийн бүлэг

• үйл ажиллагааны орчин

• үүргийн төрөл эсвэл номлолын профайл

• төслийн үе шат

• хүлээгдэж буй захиалгын чиглэл

Жишээлбэл, тактикийн эргүүлийн төсөл нь хөдөлгөөнт байдал, жингээ багасгах, хотын болон холимог хэрэглээнд удаан хугацаагаар өмсөхөд дэмжлэг үзүүлэх боломжтой. Цөлд байрлуулах төсөл нь хуурай газар дээрх амьсгалах чадвар, элэгдэлд тэсвэртэй байдал, улны улны байдлыг илүү анхаарч үзэх шаардлагатай байж магадгүй юм. Үүрэг эсвэл засгийн газрын хөтөлбөр нь гадаад төрх байдал, бүтэц зохион байгуулалттай дэмжлэгт нэмэлт ач холбогдол өгч болно.

Төслийн хамрах хүрээ нь хүсэлт нь дараахь эсэхийг тодруулах ёстой.

• үзэл баримтлалын үе шатны судалгаа

• дээж-эхний үнэлгээ

• тендер бэлтгэх төсөл

• дистрибьютер хөгжүүлэх хөтөлбөр

• бөөнөөр захиалах төлөвлөлтийн хэлэлцүүлэг

Төслийн үе шат бүрт хөгжлийн зам ижил байдаггүй тул энэ ялгаа нь чухал юм.

Алхам 2: Ангиллын чиглэлийг баталгаажуулах

Худалдан авагчид бүтээгдэхүүний нэрийг санаж байсан ч категорийн чиглэлийг баталгаажуулах шаардлагатай хэвээр байна. Учир нь олон төрлийн гутлын хүсэлт нь ангиллаар давхцдаг.

Төслийг эхлээд дараах байдлаар тодорхойлж болно.

• байлдааны гутал

• тактикийн гутал

• цөлийн гутал

• үүргийн гутал

• офицерын гутал

• аюулгүй гутал

Гэвч бодит хэрэглээ нь хүрээлэн буй орчин, дэмжлэгийн хэрэгцээ, хөдөлгөөнт байдлын шаардлагыг хэлэлцсэний дараа өөр эсвэл илүү тодорхой чиглэлийг санал болгож магадгүй юм.

Ийм учраас зарим багууд эхлээд үндсэн багийг харьцуулдаг цэргийн ачааны ангилал . төслийг нэг жишээ чиглэлд түгжихээс өмнө Ангиллын түвшний тойм нь худалдан авагч болон нийлүүлэгч хоёр ижил шошго хэрэглэж байгаа боловч өөр өөр бүтээгдэхүүний үр дүнг төсөөлж буй нөхцөл байдлаас урьдчилан сэргийлэхэд тусалдаг.

Алхам 3: Шаардлагуудыг техникийн зөвлөмж болгон хөрвүүлэх

Төслийн чиглэл хангалттай тодорхой болсны дараа дараагийн алхам нь үйл ажиллагааны хэрэгцээг техникийн зөвлөмж болгон хувиргах явдал юм. Энэ нь хүсэлт нь 'гутал юунд зориулагдсан вэ'-ээс 'гутал хэрхэн барих ёстой вэ' рүү шилждэг үе шат юм.

Техникийн хяналтын ердийн хэсгүүдэд дараахь зүйлс орно.

Дээд талын барилга

• арьс шир, нейлон, эсвэл холимог материалын чиглэл

• дэмжих түвшин ба арматурын бүс

• гадаргуугийн бат бөх чанар, гадаад төрх байдлын тэргүүлэх чиглэл

Гадны улны чиглэл

• зүтгүүрийн шаардлага

• газар нутгийн харилцан үйлчлэл

• элэгдэлд тэсвэртэй хүлээлт

• хээрийн болон эргүүлийн ашиглалтын тэргүүлэх чиглэлийг барих

Бүтэц ба өндөр

• дунд буюу түүнээс дээш дэмжлэг үзүүлэх профайл

• хүзүүвчний загвар

• хөдөлгөөний уян хатан байдал

• ачаалах ерөнхий баланс

Функциональ тэргүүлэх чиглэлүүд

• амьсгалах чадвар

• гулсалтын эсэргүүцэл

• ус үл нэвтрэх

• жин буурсан

• дэмжлэг ба хамгаалалтын тэнцвэр

Визуал ба програмын элементүүд

• өнгөний чиглэл

• лого байрлуулах

• шошголох

• сав баглаа боодол

• илтгэлийн хүлээлт

Энэ үе шат нь олон байдаг Цэргийн гутлын захиалгат шийдэл нь стандарт ангиллын сонголтоос материаллаг ялгаатай болж байна. Зорилго нь төслийг шаардлагатайгаас илүү төвөгтэй болгох явдал биш юм. Зорилго нь дээж нь тодорхой тодорхойлолтын үндэслэлтэй эсэхийг баталгаажуулах явдал юм.

Практик ажлын урсгалын хүснэгт

Төслийн үе шат	Үндсэн зорилго	Худалдан авагчийн ердийн оролт	Ердийн үр дүн
Шаардлагыг хянан үзэх	Өргөдөл, төслийн чиглэлийг тодорхойлох	Байгаль орчин, ашиглалтын тохиолдол, ангилал, тоо хэмжээ, хугацаа	Төслийн товч мэдээлэл
Ангилал баталгаажуулалт	Бүтээгдэхүүний чиглэлийг тохируулах	Эргүүл, байршуулалт, үүрэг, дэмжлэг, цөл, тактик гэх мэт.	Зөв ангиллын зам
Техникийн тодруулга	Хэрэгцээг техникийн үзүүлэлт болгон хувиргах	Материал, ул, өндөр, онцлог, брэнд	Техникийн зөвлөмж
Жишээ боловсруулах	Эхний үнэлгээний дээжийг бүтээх	Батлагдсан чиглэл, төслийн дэлгэрэнгүй мэдээлэл	Анхны дээж
Жишээ тойм	Тохиромжтой байдал болон техникийн үзүүлэлтийн тохирлыг үнэлэх	Гадаад төрх, үйл ажиллагаа, тав тух, бүтцийн талаархи санал хүсэлт	Хяналтын тэмдэглэл эсвэл зөвшөөрөл
Баталгаажуулалтын жишээ	Дараагийн шатанд бэлэн гэдгээ баталгаажуулна уу	Эцсийн хяналт, хүлээн авах шалгуур	Батлагдсан дээжийн суурь

Алхам 4: Эхний дээжийг бүтээх

Шаардлагын хяналт, техникийн тодруулга зэрэгтэй уялдсны дараа төсөл түүврийн боловсруулалтад шилжинэ. Энэ үе шатыг ихэвчлэн буруугаар ойлгодог. Эхний дээж нь эцсийн хувилбар байх ёсгүй. Үүний зорилго нь төслийн тоймыг бодит тойм болгон хувиргах явдал юм.

Эхний жишээ нь худалдан авагчдад дараахь зүйлийг үнэлэхэд тусалдаг.

• ерөнхий ангилалд тохирсон

• дээд ба гадна улны чиглэл

• харааны тохируулга

• бүтцийн тэнцвэр

• онцлог тайлбар

• бүтээгдэхүүн зөв чиглэлд явж байгаа эсэх

Ихэнх тохиолдолд эхний жишээ нь хамгийн чухал стратегийн асуултад хариулдаг: төслийн чиглэл зөв үү?

Тийм ч учраас худалдан авагчид эхний дээжийг зөвхөн амжилттай эсвэл бүтэлгүйтсэн үр дүн гэж үзэх ёсгүй. Энэ нь мөн шаардлагын хяналт хангалттай байсан эсэхийг баталгаажуулахад тусалдаг шийдвэрийн хэрэгсэл юм.

Худалдан авагчид дээжийг шалгах явцад юуг үнэлэх ёстой вэ

Түүврийн тойм бүтэцтэй байх ёстой. 'Тав тухтай байдлыг сайжруулна уу' эсвэл 'илүү сайн дэмжлэг хэрэгтэй байна' гэх мэт ерөнхий хариу үйлдэл нь үр дүнтэй засварыг дэмжихэд хангалтгүй юм. Худалдан авагчид төслийн өмнө тодорхойлсон тодорхой тэргүүлэх чиглэлүүдийн дагуу дээжийг хянаж үзэх хэрэгтэй.

Ашигтай тойм нь ихэвчлэн дараахь зүйлийг агуулдаг.

Тохиромжтой ба ерөнхий хэлбэр

• Дээж нь төлөвлөсөн ангиллыг тусгасан уу?

• Бүтэц нь ашиглалтын нөхцөлд тохирох уу?

• Өндөр нь шаардлагад нийцэж байна уу?

Дээд ба материалын чиглэл

• Дээд талын барилгын ажил хүлээлтэд нийцэж байна уу?

• Материаллаг баланс нь байгаль орчинд тохирсон уу?

• Гадаад төрх нь төсөлтэй нийцэж байна уу?

Гадны ул болон газар дээр таарах хүлээлт

• Гадна улны чиглэл нь газар нутгийн хэрэгцээнд нийцэж байна уу?

• Дэвсгэрийн загвар нь төлөвлөсөн хэрэглээг тусгасан уу?

Дэмжлэг ба тав тухыг тэнцвэржүүлэх

• Дээж хэтэрхий хатуу эсвэл хэтэрхий зөөлөн санагдаж байна уу?

• Хөдөлгөөн нь зорилтот хэрэглээнд тохиромжтой юу?

• Бүтэц нь төслийн дэмжлэг үзүүлэх хүлээлттэй нийцэж байна уу?

Програмын элементүүд

• Лого, өнгө, шошгыг зөв байрлуулсан уу?

• Брэнд болон сав баглаа боодлын шаардлагыг ойлгосон уу?

Хяналтын хүрээ хүчтэй байх тусам санал хүсэлт нь илүү ашигтай байх болно.

Нийтлэг шалтгаанууд Жишээ батлахад хүлээгдэж байснаас удаан хугацаа шаардагдана

Загварын зөвшөөрлийн хоцрогдол нь ихэвчлэн хүлээлгэн өгөх хугацаатай холбоотой байдаг ч бодит шалтгаан нь ихэвчлэн ажлын явцын өмнө байдаг.

Шаардлагын тойм хэтэрхий өргөн байсан

Хэрэв эхний товч мэдээлэл тодорхойгүй байсан бол түүвэр нь худалдан авагчийн бодож байснаас өөр асуултад хариулж болно.

Ангиллын чиглэлийг бүрэн баталгаажуулаагүй

Төсөл нь нэг төрлийн ачаалах хэлбэрээр эхэлж, дараа нь өөр тохиргооны хэрэгцээг илрүүлж болно.

Техникийн тэргүүлэх чиглэлүүдийг эрэмбэлсэнгүй

Хэрэв дэмжлэг, жин, амьсгалах чадвар, бат бөх байдал, гадаад төрх байдал зэргийг харилцан ярилцахгүйгээр адилхан шүүмжилсэн бол засварлах нь илүү хэцүү болно.

Санал хүсэлт хэтэрхий ерөнхий байсан

'Шинэчилж үзнэ үү' эсвэл 'зохистой биш' гэх мэт сэтгэгдлүүд нь хөгжлийг үр дүнтэй явуулахад тус болохгүй. Санал хүсэлт нь тодорхой хяналтын цэгүүдтэй холбогдох ёстой.

Захиалгат элементүүдийг хожуу нэмсэн

Дээж боловсруулсны дараа нэвтрүүлсэн брэнд, сав баглаа боодол, шошгололт эсвэл бүтцийн өөрчлөлт нь ихэвчлэн зайлсхийх боломжтой нэмэлт мөчлөгийг бий болгодог.

Зөвшөөрлийн шалгуур нь хоёр талдаа өөр байсан

Хэрэв худалдан авагч нэг тэргүүлэх чиглэлийг үнэлж, ханган нийлүүлэгч нь нөгөөг нь оновчтой болгож байгаа бол дээжийг чадварлаг хийсэн ч тохируулга эвдэрнэ.

Худалдан авагчид үйл явцыг хэрхэн илүү үр дүнтэй болгох вэ

Худалдан авагчид төсөл нь шаардлагын хяналтаас түүвэр батлах хүртэл хэр зэрэг жигд шилжихэд гол нөлөө үзүүлдэг. Илүү хүчтэй үйл явц нь зөвхөн хурдны дарамтаас илүү тодорхой төслийн харилцаанаас хамаардаг.

Худалдан авагчид үр ашгийг нэмэгдүүлэх боломжтой:

1. ашиглах орчныг эрт тодорхойлох

2. дээж боловсруулахаас өмнө бүтээгдэхүүний ангиллыг баталгаажуулах

3. гүйцэтгэлийн хамгийн чухал тэргүүлэх чиглэлүүдийг тодорхой жагсаасан

4. боломжтой бол лавлагааны дээж, зураг, зураг хуваалцах

5. Төсөл нь стандарт, өөрчилсөн эсвэл маш их захиалгат хийгдсэн эсэхийг тодруулах

6. Боломжтой бол дээж авахаасаа өмнө брэнд болон савлагааны шаардлагыг хянаж үзэх

7. тодорхой засварын цэгүүд бүхий бүтэцлэгдсэн жишээ санал хүсэлтийг өгөх

Төслүүд худалдан авагчид илүү жигд хөдөлдөг төслийн шаардлагыг ирүүлэх . зөвхөн категори нэрлэх бус харьцуулалт, техникийн тайлбарыг дэмждэг форматаар

Санал хүсэлтийн хяналтын хуудасны жишээ

Хяналтын явцад худалдан авагчид дараах хяналтын хуудасны эргэн тойронд санал хүсэлтээ зохион байгуулж болно.

• ангилалд тохирсон

• дээд барилга

• улны тохиромжтой байдал

• өндөр ба дэмжлэг

• тав тухтай байдал, уян хатан байдал

• материаллаг чиглэл

• гадаад төрх ба өнгөлгөө

• лого болон брэндийн дэлгэрэнгүй мэдээлэл

• баглаа боодлын хүлээлт

• зөвшөөрлийн төлөв эсвэл засварын хүсэлт

Энэ төрлийн бүтэцтэй хяналт нь батлахад хүрэх замыг богиносгодог, учир нь засварын цэг бүрийг тайлбарлаж, хэрэгжүүлэхэд хялбар байдаг.

Стандарт чиглэл ба захиалгат хөгжлийн зам

Бүх төслүүд ижил хөгжлийн эрч хүч шаарддаггүй. Зарим нь стандартад нийцсэн замаар үр дүнтэй хөдөлж чаддаг. Бусад нь эхнээсээ илүү тохируулсан замыг шаарддаг.

Илүү стандарт зам нь дараах төслүүдэд тохирох болно:

• Бүтээгдэхүүний ангилал аль хэдийн тодорхой болсон

• зөвхөн хязгаарлагдмал техникийн өөрчлөлт шаардлагатай

• Брэндийн шаардлага энгийн

• програм нь одоо байгаа чиглэлтэй ойрхон байна

Илүү захиалгат зам нь дараах төслүүдэд тохирох болно:

• хүрээлэн буй орчин эсвэл эрхэм зорилго нь маш тодорхой юм

• бүтцийн болон онцлогт өөрчлөлт оруулах шаардлагатай

• брэнд, сав баглаа боодол нь илүү төвөгтэй байдаг

• тендер эсвэл байгууллагын хяналтын стандартууд оролцдог

• олон зөвшөөрлийн оролцогч талууд үйл явцын нэг хэсэг юм

Энд байгаа тодорхой ялгаа нь түүврийн үе шатыг хэрхэн удирдах, хэр олон хянан шалгах циклийг бодитоор хүлээж авахыг тодорхойлоход тусална.

Сайн удирддаг үйл явц нь ихэвчлэн ямар харагддаг вэ

Шаардлагыг хянахаас эхлээд дээжийг батлах хүртэлх төслийн хүчтэй зам нь ихэвчлэн дараах загварыг дагаж мөрддөг:

1. өргөдлийг тодорхой болгосон

2. категорийн чиглэл батлагдсан

3. техникийн зөвлөмжүүд нийцэж байна

4. дээжийг тодорхой үндсэн дээр боловсруулдаг

5. худалдан авагчийн санал хүсэлт нь бүтэцтэй бөгөөд тодорхой байна

6. засварууд нь өргөн хүрээний гэхээсээ илүү төвлөрсөн байдаг

7. дээжийн зөвшөөрөл нь тохиролцсон шалгууртай холбоотой

Эдгээр алхмуудыг сахилга баттай дагаж мөрдвөл төслийг илүү урьдчилан таамаглах боломжтой болж, тоо хэмжээг төлөвлөх, үйлдвэрлэлийн бэлтгэл хийх зэрэг дараагийн үе шатуудад шилжүүлэхэд хялбар болно.

Дүгнэлт

Цэргийн гутлын захиалгат төслүүд нь энгийн хүсэлт, засварын мөчлөг гэхээсээ илүү зохион байгуулалттай ажлын урсгал гэж үзэх үед шаардлагыг хянахаас дээжийн зөвшөөрөл рүү хамгийн үр дүнтэй шилждэг. Шаардлагын тодорхой байдал нь дараах бүх зүйлийг бүрдүүлдэг. Энэ нь категорийн баталгаа, техникийн зөвлөмж, түүврийн нарийвчлал, худалдан авагчийн санал хүсэлтийн ашиг тусад нөлөөлдөг.

Эхний дээж нь зөвхөн бүтээгдэхүүний гарц биш юм. Энэ нь төслийг хэр зөв тодорхойлсоны нэг илрэл юм. Хүрээлэн буй орчин, даалгаврын төрөл, дэмжлэгийн хүлээлт, материал, улны чиглэл, зөвшөөрлийн шалгуурыг эрт тохируулснаар түүврийн үе шат илүү бүтээмжтэй болж, удирдахад хялбар болно. Эдгээр оролт нь өргөн эсвэл нийцэхгүй хэвээр байвал батлах нь илүү урт хугацаа шаардагдах бөгөөд засварын мөчлөг үрждэг.

Худалдан авах ажиллагааны баг болон төслийн худалдан авагчдын хувьд түүврийн үр ашгийг дээшлүүлэх хамгийн практик арга бол хүлээлтийг эрт тодорхой болгох, дээжийг тодорхойлсон шалгуурын дагуу хянаж, үйл явцын туршид харилцаа холбоог тодорхой байлгах явдал юм. Энэ арга нь дээжийг илүү сайн батлах төдийгүй гутлын хөтөлбөрийн дараагийн шатанд илүү бат бөх суурийг тавихад тусалдаг.

Түгээмэл асуулт

Дээж боловсруулах эхлэхийн өмнөх хамгийн чухал алхам юу вэ?

Шаардлагыг хянах нь хамгийн чухал эхний алхам бөгөөд учир нь энэ нь дээжийг бий болгох өргөдөл, ангиллын чиглэл, техникийн тэргүүлэх чиглэлийг тодорхойлдог.

Цэргийн гутлын дээж яагаад ихэвчлэн засвар хийх шаардлагатай байдаг вэ?

Төслийн эхний товч танилцуулга хэтэрхий өргөн хүрээтэй, тэргүүлэх чиглэлүүд тодорхой эрэмблэгдээгүй, эсвэл худалдан авагч болон ханган нийлүүлэгч нь боловсруулах явцад өөр өөр зорилгыг үнэлж байсан тул засвар хийх шаардлагатай байдаг.

Эхний дээжийг эцсийнх гэж үзэх ёстой юу?

Үргэлж биш. Эхний түүвэр нь эцсийн тохируулга хийхээс өмнө төслийн чиглэл зөв эсэхийг баталгаажуулах хяналтын хэрэгсэл болдог.

Ямар төрлийн санал хүсэлт нь дээжийн зөвшөөрлийг хурдан явуулахад тусалдаг вэ?

Бүтэц, материалын чиглэл, ул, дэмжлэг, гадаад төрх, брэнд, зөвшөөрлийн тэргүүлэх чиглэлтэй холбоотой тодорхой санал хүсэлт нь өргөн хүрээний тайлбараас хамаагүй илүү ашигтай байдаг.

Захиалгат хөгжлийн зам нь стандартаас хэзээ илүү тохиромжтой вэ?

Төсөлд байгаль орчны тодорхой шаардлага, бүтцийн өөрчлөлт, онцлог шинж чанар, стандарт ангиллын сонголтоос хэтэрсэн байгууллагын үнэлгээний стандартууд байвал захиалгат зам нь илүү тохиромжтой байдаг.

Ангиллын төөрөгдөл нь дээжийн зөвшөөрлийг хойшлуулж болох уу?

Тиймээ. Хэрэв төсөл нь эхэндээ зөв гутлын ангилалд нийцээгүй бол дээж нь техникийн хувьд чадвартай боловч зориулалтын дагуу ашиглах боломжгүй хэвээр байж болно.