ການອອກແບບໃຫມ່ຂອງ SOG

ໂຄງການເກີບທະຫານແບບກໍານົດເອງບໍ່ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຕົວຢ່າງສໍາເລັດຮູບ. ພວກເຂົາເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄວາມຊັດເຈນກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການ. ກ່ອນທີ່ໂຄງການຈະບັນລຸການຢືນຢັນວັດສະດຸ, ການທົບທວນຄືນຂະຫນາດ, ການເລືອກ outsole, ການຈັດວາງໂລໂກ້, ຫຼືການສົນທະນາການຫຸ້ມຫໍ່, ຂັ້ນຕອນທໍາອິດແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນການເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ເກີບຕີນຕ້ອງເຮັດແລະວິທີການທີ່ໂຄງການຈະໄດ້ຮັບການປະເມີນຜົນ.

ໃນການຈັດຊື້ເກີບທະຫານແລະສະຖາບັນ, ປ້າຍປະເພດແມ່ນຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງເກີນໄປ. ຜູ້ຊື້ອາດຈະຮ້ອງຂໍໃຫ້ເກີບສູ້ຮົບຫຼືເກີບມີສິດເທົ່າທຽມຄືກັບວ່າທັງສອງສາມາດແລກປ່ຽນກັນໄດ້, ແຕ່ໃນທາງປະຕິບັດພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຖືກປະເມີນສະເຫມີສໍາລັບໂປຣໄຟລ໌ການນໍາໃຊ້ດຽວກັນ.

ການເລືອກວັດສະດຸຊັ້ນເທິງແມ່ນການຕັດສິນໃຈທີ່ມີອິດທິພົນທີ່ສຸດໃນການຈັດຊື້ເກີບທະຫານ. ມັນ​ມີ​ຜົນ​ກະ​ທົບ​ຄວາມ​ທົນ​ທານ​, ນ​້​ໍ​າ​, breathability​, ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​, ຄວາມ​ຄາດ​ຫວັງ​ການ​ບໍາ​ລຸງ​ຮັກ​ສາ​, ຮູບ​ລັກ​ສະ​ນະ​, ແລະ​ເຫມາະ​ສົມ​ກັບ​ຄໍາ​ຮ້ອງ​ສະ​ຫມັກ​ໂດຍ​ລວມ​.

ຂັ້ນຕອນການສະເໜີລາຄາແມ່ນມີປະສິດທິພາບເທົ່າກັບຂໍ້ມູນທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ. ໃນໂຄງການເກີບທະຫານ, ຜູ້ຊື້ມັກຈະຄາດຫວັງວ່າລາຄາຈະຍ້າຍອອກໄປຢ່າງໄວວາ, ແຕ່ການສະເຫນີລາຄາມັກຈະຖືກຊັກຊ້າໂດຍຄວາມຕ້ອງການທີ່ບໍ່ຄົບຖ້ວນ, ລາຍລະອຽດຂອງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ, ຫຼືຂາດຂໍ້ມູນດ້ານວິຊາການ.

ການປະຕິບັດງານໃນທະເລຊາຍເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການເກີບຕີນແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍກ່ວາການລາດຕະເວນໃນຕົວເມືອງ, ການເຄື່ອນໄຫວໃນປ່າ, ຫຼືການນໍາໃຊ້ຫນ້າທີ່ທົ່ວໄປ. ອຸນຫະພູມຫນ້າດິນສູງ, ດິນຊາຍຂັດ, ອາກາດແຫ້ງ, ໄລຍະຫ່າງການເຄື່ອນໄຫວຍາວ, ແລະການສໍາຜັດກັບຂີ້ຝຸ່ນຊ້ໍາອີກຄັ້ງສາມາດເຮັດໃຫ້ຈຸດອ່ອນຂອງວັດສະດຸ, ການອອກແບບ outsole, ແລະການກໍ່ສ້າງເກີບໂດຍລວມ.

ສໍາລັບອົງການປ້ອງກັນ, ຄວາມປອດໄພ, ແລະການບັງຄັບໃຊ້ກົດຫມາຍໃນທົ່ວໂລກ, ການເລືອກຜູ້ສະຫນອງເກີບປ້ອງກັນນ້ໍາທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ແມ່ນຫຼາຍກ່ວາການຕັດສິນໃຈຈັດຊື້ - ມັນກ່ຽວກັບຄວາມພ້ອມໃນພາລະກິດ, ຄວາມປອດໄພຂອງທະຫານ, ແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືໃນການດໍາເນີນງານໄລຍະຍາວ. ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 1984, ບໍລິສັດ Milforce Equipment Co. Ltd. ໄດ້ເກີດຂຶ້ນ

ເກີບທະຫານ—ສັນຍາລັກຂອງຄວາມແຂງແກ່ນ, ຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ແລະຄວາມພ້ອມໃນສະໜາມຮົບ—ຕົວຈິງແລ້ວສາມາດຊອກຫາບ່ອນຢູ່ຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ບໍ? ເປັນເລື່ອງແປກທີ່, ຄໍາຕອບແມ່ນແມ່ນ - ແຕ່ຖ້າທ່ານຮູ້ວິທີໃສ່ພວກມັນທີ່ຖືກຕ້ອງເທົ່ານັ້ນ. ໃນອະດີດ, ເກີບທະຫານແມ່ນໃຊ້ຢ່າງເຂັ້ມງວດ.

ທ່ານຮູ້ບໍ່ວ່າ ຫຼາຍກວ່າ 70% ຂອງເກີບຍຸດທະວິທີ ແລະ ຍຸດໂທປະກອນຂອງໂລກແມ່ນຜະລິດຢູ່ໃນອາຊີ ໂດຍມີຈີນເປັນຜູ້ຮັບຜິດຊອບ?